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企业文化
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企业价值观:
客户为本,诚实守信,尊重个人,团队精神,富有创造力,勇于承担责任
企业宗旨:
创立一个可发展的公司,培养一批优秀的人才,建立一种完善的制度,形成一种企业的文化,为客户提供最优质的服务
企业精神:
团结、敬业、创新、拼搏、务实、高效、科技、超越、
公司愿景:
成为一个具有旺盛生命力,强劲竞争力,高速发展的公司。
比仕达建筑工程设备有限公司,从1996年成立至今,一直致力于建筑机械设计、生产、销售、租赁、维修保养、检测,已积累了无数的专业经验,在社会上受到了客户的广大好评。在公司内部,比仕达建筑工程设备有限公司也具有自己的企业文化。
1. 比仕达建设设备有限公司具有统一标识、产品品牌、包装,实施配套管理,并且在企业发展中还做到以务实的态度不断完善企业视觉感受,做到改进—否定—再改进—再确定。以规范的员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立了企业的高度信任感和良好信誉。
2. 比仕达企业在内部对职工具有完善的宣传、教育、培训体系;对外经营具有强烈的社会责任感。公司定期会组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。
3. 比仕达建筑设备有限公司以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,企业以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会的知名度。为此公司建立了学习型组织; 抓好科学文化知识和专业技能培训;培育卓越的经营管理者,带动企业文化建设;做好思想政治等相关工作。
4. 比仕达内外并举,塑造了品质超群的产品形象,打造了物质文化。做到了企业文化建设与塑造企业形象相统一,实现技术创新,做到群众性合理化建议活动持之以恒,使之具备独特的技术特色和产品特色。创建品牌,教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉,使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机,展企业精华。做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一;做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化;做到视觉信息传递的各种形式相统一,为促进企业可持续发展奠定坚实基础。     
5. 目标激励,塑造严明和谐的管理形象,打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线,战略、结构、制度是硬性管理;技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理,要坚持把人放在企业中心地位,在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人,确立职工主人翁地位,使之积极参与企业管理,尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则,强化纪律约束机制,使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神,成员之间保持良好的人际关系,增强团队凝聚力,有效发挥团队作用。     
6. 寓教于文,塑造优美整洁的环境形象,打造行为文化。人改造环境,环境也改造人,因此,要认真分析企业文化发育的环境因素,使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施,做到绿化、净化、美化并举,划分区域,责任明确,做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动,做到大型活动制度化,即:体育活动(趣味运动)会、企业文化艺术节等;小型活动经常化,即:利用公司庆典、文体活动等形式丰富职工文化生活,赋予各种活动以生命,强化视觉效应。
企业文化是一切企业行为和员工行为的总和与道德基础,也是企业人格化的外在体现。企业文化凝聚着企业领导的智慧,体现着企业领导的责任、信念、境界、目标等,它是一种精神,一种信念,同时又是一种软的制度,是企业制度有效执行的保证,并与企业战略相互呼应,相互配合。企业文化的成功与成熟,直接关系到企业核心竞争力与持续竞争力的强弱。套用一句话:“一个没有优秀文化的名族,不能自强于世界民族,同样一个没有优秀企业文化的企业,很难自强于市场竞争之中。所以比仕达建筑工程设备有限公司满足了成功的要是,等待它的只能是成功,相信您选择与这样企业合作的您也同样会成功。